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金莎集团召开2016年度人力资源工作会

来源:金莎集团作者:张 艳时间:2016-04-01 00:00点击:

    金莎集团讯(通讯员  徐娟)为积极应对经济下行压力,进一步加大企业人力资源工作管理绩效,服务于企业转型升级、结构调整、业务拓展和重大项目推进及可持续发展等各领域对人力资源工作的要求,集团公司于318召开了公司人力资源工作会议。集团总经理罗志河主持会议,集团领导班子,子公司党委(总支)书记、分管人力资源工作领导、人力资源部门(综合办)负责人,集团本部各部门负责人参加了此次会议。此次会议的主题为:融入市场、优化配置、完善机制、充分发挥人力资源价值。

    会议召开前,集团及各子公司人力资源部门结合本单位实际情况进行了充分的人力资源工作调研,并结合实际工作,重点围绕岗位设置、人力资源配置、薪酬管理、薪酬调整、人才激励机制、员工招聘、劳动合同签订、劳动关系解除、人力资源系统管理效能等工作找出问题、提出解决建议或对策,并作出了书面的人力资源工作调研报告。

    会议开始前,公司特邀兰州大学张永教授给参会人员进行了人力资源专业知识培训,张永教授的讲解使大家对强化人力资源管理有了更进一步的认识,带来更多有意义的启迪和思考。

                                        

    在此次会议上,总经理助理焦永林总结分析了公司员工队伍现状及当前人力资资源管理工作中存在的主要问题及对策建议,并从6个方面总结安排了2016年度的重点工作;金莎涂料、陇神戎发两个子公司围绕人力资源重点工作及管理效能进行了各具特色的工作经验交流发言,科技发展部作了企业内部创业案例及方向征集的汇报。

    会上集团副总经理文立新、盛永宁、集团党委副书记成炳彦都做了重要发言,对做好人力资源工作提出了指导性的建议和意见,集团董事长康海军对选好用好内部人才作了重要指示,集团党委书记秦文辉做了讲话:认为此次人力资源会议是一次非常重要的会议,指出“国以才立、政以才治、业以才兴”,要充分认识“人力资源是最宝贵资源、第一资源”的重要性。并结合集团实际,从围绕企业发展着力培养和造就四支人才队伍;加快构建充满活力的人力资源工作体制机制;进一步加强人力资源管理基础工作等方面提出了建议。

    最后,集团总经理罗志河作了总结发言,指出了对人才的新的理解及人力资源工作的重要性,要求各单位、各部门遵循人力资源管理的长远基本规律,紧紧抓住人力资源工作重点环节,适应现代企业制度要求的选人用人新机制,形成与市场规律相适应的灵活用人机制,要求会后相关单位针对6个方面的重点工作进行梳理,有计划的安排和开展各项工作,努力开创人力资源工作的新局面。

    此次人力资源工作会议是适应国企改革发展的新形势,共同商讨人力资源工作的新思路、新措施、新任务,进行广泛的经验交流和业务培训的会议,通过此次会议,为深入贯彻落实中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》精神奠定了基础,为推动金莎集团在新的发展阶段进一步做好人力资源工作指明了方向。

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