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金莎集团召开2012年人力资源工作会议

来源:金莎集团作者:杨洋时间:2012-12-04 00:00点击:

    (金莎集团讯 通讯员王宏武)11月16日,金莎集团2012年度人力资源管理工作会在集团八楼会议室召开。集团公司董事长康海军、集团党委书记付淑丽、集团副总经理西北化工党委书记罗志河、集团党委副书记纪委书记成炳彦出席了会议,集团人力资源部、企业管理部以及各子公司分管人力资源工作负责人和相关业务人员共21人参加了会议。此次交流座谈会,旨在为集团各子公司提供一个交流平台,分享各自在人力资源管理、绩效考核工作中的经验、心得和体会,讨论在实际工作中遇到的热点和难点问题,集思广益,共同促进集团公司人力资源管理工作迈上新台阶。
    会议由集团人力资源部部长焦永林主持。各子公司就本单位职工结构、人才需求、员工培训、劳动用工管理、绩效考核等工作中的亮点和经验进行了重点发言。会上,参会人员就人力资源管理、绩效考核工作进行了热烈讨论。焦永林对集团人力资源部工作,张贤家对企管部绩效考核工作进行了总结。罗志河针对明年人才需求计划和临时用工问题谈了自己的看法,认为要尽量用好现有的人,大量进人需要慎重,同时要妥善解决好各子公司临时用工的问题。成炳彦指出,要提高对80后新员工的教育和管理的认识,特别是各级干部,要在抓培养、压担子的同时,做好对80后年轻员工的理解和关怀,把合适的人放到合适的岗位。整个讨论的过程中大家畅所欲言,针对工作中遇到的问题和瓶颈各抒己见,现场提出了很多有效的建议,通过讨论,加强了各公司、部门之间的沟通、交流,对拓宽工作思路、改进工作方法、提高工作效率起到了积极作用。
   康海军在会上强调,人力资源工作、人才工作非常重要,大家一定要站在战略的高度来重视人力资源工作,一切业绩都是人创造出来的,优秀的人才对公司的持续快速健康发展起着重要的支撑作用,必须进一步解放思想,从培养人、选好人、用好人等方面做好工作。比如职工培训可以改变思路探索一些新方法,由以前的考核惩罚变为鼓励奖励;在选拔管理人才时,采取从公司内部培养选拔,用人风险小、忠诚度高;在用人时要有胸怀,特别是启用新人方面,为其创造良好的环境;用人模式上可以探索新的途径,只要是人才,工资因人而异、因项目而异,可以考虑协议工资,只要能给金莎带来效益。
     最后,付淑丽作了重要讲话,对各单位在人力资源管理及绩效考核工作上做出的积极努力和取得的成绩予以了充分肯定。付书记指出,人力资源工作是一项繁杂而充满挑战的工作,特别是在新形势下,人力资源管理者要始终以企业的经营发展为中心,以饱满的热情、科学的方法开展工作,为公司发展提供有力的支持与保障。对今后如何做好人力资源工作,付书记提出了五个方面的要求,一是要加强学习。人力资源工作政策性很强,而且各类政策都具有延续性,要坚持对政策的研究、学习必须坚持不懈;二是政策观念、原则性一定要强。执行制度不能有随意性,要有纪律性;三是要有服务意识。要把服务职工、服务企业的意识始终贯穿在工作中,与员工交流要尊重员工,讲究沟通的技巧和方法;四是要有大局意识。怎么样为企业服务、为基层服务,怎么样配合其他部门做好人力资源工作,都要紧紧围绕公司生产经营这个大局,促进公司的发展和稳定;五是要有效率意识、发展意识,树立正确的人才观,引导人才向科研生产一线流动,营造人人皆可成才,人人尽展奇才的生动局面。

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