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省属国有企业第四监事会赴天虹公司开展监督检查工作

来源:金莎集团作者:杨洋时间:2011-09-02 00:00点击:

   (金莎集团讯 通讯员乔占东)为进一步拓宽监督检查范围,延伸监督检查触角,8月18日,省属国有企业第四监事会赴天虹公司开展了现场监督检查工作,主要对天虹公司自成立以来生产经营管理等各项工作的开展情况、目前工作中存在的困难和问题、今后的改进措施和努力方向等内容进行了调研。
   在座谈会上,天虹公司党总支书记张勇向第四监事会介绍了公司基本情况及近三年主要经济技术指标情况。天虹公司总经理孙斌就主营业务管材生产经营情况,当前面临的主要困难和问题,与国内、外同行业企业相比较表现出的优势和劣势,职工队伍建设等情况做了补充说明。管理层其他成员就各自分管工作、管理思路和管理成效向第四监事会做了介绍。会后,第四监事会参观了天虹公司管材生产线及原酞菁蓝颜料项目生产车间,并查阅了近三年的相关会议记录及决议,调阅了天虹公司相关财务基础资料及采购、销售、库存等方面的原始记录,查验了公司的基础管理水平。
   第四监事会雒力宏主席及张晓煜处长一行对天虹公司成功转产及现场管理给予了肯定。他们指出,天虹公司要加强对生产管理人才的培训工作,满足企业的需求,要加大人才的引进和人才的内部置换,以更广阔、更发散的思维优化人才管理工作;要加大企业内部控制制度的建立和健全,要靠制度奠定企业发展的基础,要夯实企业基础管理工作;要找准本身的定位及风险的控制,抓好市场供应和销售,要及时关注市场的宽度和深度,及时调整产品的结构;要及时清收货款,防止资金占用消耗利润;要逐步掌握管材生产技术,要靠技术引领市场,力争做到从产品制造到产品引导;同时对在金莎化工园区新建的管材生产线,为便于考核和板块移动,建议进行模拟独立核算;要合理科学优化管材生产线的布局,在扩大产能时要做到不压产能、不压资金、不压人才,保持公司健康、快速、持续发展。
  第四监事会同时指出,监事会将建议金莎集团及西北化工通过股权置换等方式尽快解决天虹的历史遗留问题,将建议集团优化、强化天虹班子能力建设及人力资源配置,将建议集团相关职能部门帮助天虹公司完善管理薄弱环节。在今后的三年时间里,第四监事会将一直关注天虹公司的成长和发展,将帮天虹公司共同发现问题,解决问题,促进企业健康、快速成长。天虹领导班子也要静下心、沉下身,一如既往地努力,力争让金莎管材做得更大、更好。

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