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金莎集团开展中层干部竞争上岗工作

来源:金莎娱乐官网最全网站作者:李生祥时间:2018-03-16 09:48点击:

近年来,金莎集团在中层干部选拔任用工作中,大胆创新,将竞争上岗作为加强干部队伍建设,提高选人用人工作水平的一项重要举措。通过公开职位、组织报名、资格审查、笔试、民主测评、竞职演讲、面试答辩、组织考察、党委会研究和公示等环节规范职位竞争程序。从2016年始,金莎集团面向社会公开竞聘营销总监和职业经理人2次,成功竞聘营销总监1名;在集团范围内公开竞聘26个中层岗位,有25名同志“突出重围”,走上中层管理岗位,使广大员工充分认识到“有为才能有位”,在集团公司中迅速掀起了一股拼搏奋斗、勇于担当、建功立业的新高潮,为企业改革发展奠定了坚实的人才基础。

坚持公正重“平等”。首先对现有中层职位及干部情况进行充分摸底,掌握最准确信息。并多次召开党委会对竞岗职位进行综合分析,通盘考虑。按照《金莎娱乐官网最全网站关于机构设置与干部选拔任用工作暂行规定》,最终提出竞岗职位,制定出《金莎集团中层干部竞争上岗实施方案》,对竞争的职位、条件、程序、方法等作了明确规定,确保工作规范有序。特别在面试阶段,为充分体现平等竞岗,通过对竞岗者集中封闭、收缴手机、现场抽签、面试者互不见面等办法,使每一个竞岗者能站在同一起跑线,力求做到公平、公正、平等。

透明竞岗重“公开”。在职位竞争中,集团党委领导亲自做动员,公布竞聘方案,明确工作目的,消除各种疑虑,坚持把鼓励竞争作为“主旋律”,动员每一名符合竞岗条件的管理人员积极参与。始终做到“三个公开”:即公开竞争职位、公开竞争程序、公开竞争结果。在笔试、面试时,当场启封试卷、答题,并邀请纪检部门现场监督指导,现场打分,使竞争上岗全过程始终置于透明、公开之下。

规范程序重“竞争”。在竞岗中运用了百分制,笔试、民主测评、面试分别占40分、30分、30分,使竞岗者能从多方面充分展示自己,并鼓励广大在岗干部和管理人员积极参与竞争,促进了干部“能上能下”用人机制的形成。在集团团委副书记职位竞岗中,有13人参加了这一职位的竞争。同时,在报名方式上采取了个人自荐的方式,由本人自愿填写《中层职位竞聘报名表》,填写近三年考核成绩,由单位部门负责人审核把关签字。

综合评价重“择优”。笔试、面试中,针对集团改革发展、生产经营以及党的建设等方面出试题,从政治理论、业务知识、综合能力、分析能力及工作思路等方面对竞岗者进行综合考试。民主测评中扩大参与范围,除机关同事、部门负责人外,还邀请部分服务对象参加测评,从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞岗者进行综合评价,力求在优中择优。

通过近几年的竞争上岗,一是极大地优化了集团中层干部的结构。竞争上岗的25名中层干部中,35周岁以下16人,大专以上文化程度达24人(其中本科15人),干部年轻化、知识化程度得到明显提升。二是进一步扩大了民主意识,由过去干部职工知情少、参与少、监督少,变为现在的人人参与,较好地解决了“由少数人选人、在少数人中选人”的问题,变“伯乐相马”为“赛场选马”,营造了良好的选人用人氛围。现在,集团党委已形成一种共识,在今后出现岗位空缺的情况下,还要进行竞争上岗。三是激发了广大干部的工作动力和干事热情,走上岗位的,深感岗位来之不易,格外珍惜,工作中时时处处发挥着示范带头的作用。竞争落岗的同志看到了自身的不足,变压力为动力,埋头学习、勤奋工作的进取精神大大提高,干部工作作风焕然一新,集团公司上下形成了一种比学赶超的浓厚氛围。

2017年,集团公司干部职工积极应对挑战,积极转变发展方式,全力完成“三扛”任务指标。全集团累计实现工业总产值65877万元,同比增长11%,完成年度目标任务的101%;实现营业收入119815万元,同比增长13%,完成年度目标任务的104%;实现利润6327万元,同比增长11.9%,完成年度目标任务的104%。去年,集团被评为全国总工会“全国厂务公开民主管理示范单位”、中国石油和化工行业“党建及思想政治工作先进单位”、“新闻宣传先进单位”、甘肃省委“全省基层理论宣讲先进单位”称号,中层干部竞争上岗所迸发出的战斗力和凝聚力正为做强做优做大金莎集团提供着源源不断的活力和动力。

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